Grundlage einer Existenzgründung: der Businessplan Betriebsführung

Ein Businessplan ist die wesentliche Grundlage für alle, die ein Unternehmen gründen wollen – sei es als nachfolgende Generation im Betrieb oder bei der Neugründung eines Unternehmens. Im Businessplan wird das Unternehmenskonzept vorgestellt und das Gründungsvorhaben genau beschrieben.

Die Bestandteile eines Businessplans

Der Businessplan hat im Wesentlichen folgende Bestandteile:

• Er beginnt mit einer Zusammenfassung, in der die Geschäftsidee, die wesentlichen Erfolgs- und Risikofaktoren und Ziele für die ersten Jahre beschrieben sind.
• Dann folgt eine Vorstellung der eigenen Person mit Informationen zu Qualifikationen, Berufserfahrungen und beispielsweise zu Stärken und Schwächen.
• Der Kern eines Businessplans ist die Geschäftsidee: Worin besteht sie und was ist das Besondere an ihr?
• Sie wird ergänzt durch eine Marktanalyse bezüglich der Kunden, der Konkurrenz und des Standortes.
• Dann gilt es seine Ideen für das Marketing zu erläutern,
• einen Finanz- und Liquiditätsplan aufzustellen und
• eine Chancen- und Risikoanalyse zu machen.
• Letztlich gehören in den Businessplan konkrete Überlegungen zur Unternehmensführung hinzu: Welche Rechtsform soll das Unternehmen haben? Welche Qualifikationen müssen die Mitarbeitenden mitbringen? Die Struktur des Unternehmens wird idealerweise in einem Organigramm dargestellt.