„Gerade jungen Frauen möchte ich zeigen, dass sie in dieser Branche vielfältige Möglichkeiten haben.“ Linda Dreesen

Seit vier Generationen steht Familie Dreesen für frische Kräuter aus dem Rheinland. Was 1965 mit dem Umzug von Alfter nach Sechtem und dem mutigen Schritt aus der klassischen Landwirtschaft begann, entwickelte sich über die Jahrzehnte zu einer besonderen Unternehmensgeschichte. Auf arrondierten Flächen entstand zunächst ein vielfältiger Betrieb mit Blumen, Gemüse und Kräutern, der sich kontinuierlich weiterentwickelte und heute als modernes Unternehmen mit klarem Schwerpunkt auf Kräuterkulturen geführt wird. Zum Jahreswechsel 2024/2025 stellte die Familie die Weichen für die nächste Generation: Robert Dreesen zog sich aus dem operativen Geschäft zurück und gründete gemeinsam mit Linda Dreesen den neuen Betrieb Dreesen Kresse. Im Fokus stehen die bereits etablierten Kressesorten in Bio-Qualität sowie die Weiterentwicklung von Sonderkulturen. Die Verantwortung für die Zukunft des Unternehmens liegt nun in den Händen von Linda Dreesen.

Im Interview spricht die 25-jährige Betriebsinhaberin über ihre Sichtweise auf den modernen Gartenbau und erklärt am konkreten Beispiel, wie sich die Rolle von Frauen in ihrem Familienbetrieb über die Generationen weiterentwickelte. Damit zeigt das Interview einmal mehr, wie weit der Gartenbau beim Abbau klassischer Rollenbilder bereits gekommen ist, aber auch, dass es durchaus noch Wege zu beschreiten gibt. Für Linda Dreesen sind es jedenfalls Werte wie Leidenschaft, Haltung und fachliche Kompetenz, die das berufliche Fundament in der vielfältigen Gartenbaubranche bilden.

praxis-agrar.de: Was hat Ihr Interesse an der Gartenbaubranche geweckt?
Ich bin in einem elterlichen Betrieb aufgewachsen. Mein Interesse an Natur und Pflanzen war von Kind an vorhanden und wurde durch diese Umgebung nachhaltig geprägt. Als ich etwas älter wurde und in der Oberstufe war, beschäftigte mich die Frage, wie viel Fachwissen, Sorgfalt und Timing notwendig sind, um aus einem Saatgut ein qualitativ hochwertiges Produkt zu entwickeln. Ein Gewächshaus voller duftender Kräuter oder ein gut entwickelter Bestand im Feld – das sind für mich bis heute besondere Momente. Sie zeigen, was möglich ist, wenn viele Faktoren zusammenspielen. Genau dieses Zusammenspiel wollte ich verstehen und aktiv mitgestalten. Durch die Corona-Pandemie entstand eine andere Bindung zum landwirtschaftlichen Teil des Betriebes.

praxis-agrar.de: Welche Herausforderungen haben Sie als Frau in dieser Branche erlebt?
Ich begegne als Frau immer wieder stereotypischen Vorstellungen – etwa hinsichtlich körperlicher Belastbarkeit, fachlicher Kompetenz oder der Frage, ob man langfristig einen Betrieb führen möchte. Das kann herausfordernd sein, gerade am Anfang. Gleichzeitig habe ich gelernt, dass Leidenschaft, Fachwissen und Durchhaltevermögen entscheidend sind. Es gibt Aufgaben, die anspruchsvoll sind, aber am Ende zählt, wie man seine Arbeit organisiert und mit welcher Haltung man ihr begegnet. Mit der Zeit wächst auch das Vertrauen von außen – wenn man konsequent zeigt, wofür man steht. Natürlich gibt es körperlich anspruchsvolle Tätigkeiten, aber moderne Betriebe leben zunehmend von Organisation, Wissen und effizientem Ressourceneinsatz. Am Ende zählt, wie man den Betrieb führt und mit welchen Werten man arbeitet. Bewegen können manche Reaktionen oder Kommentare einen natürlich trotzdem. Ich denke, das wird sich mit der Zeit legen.

praxis-agrar.de: Wie haben Sie Ihre Erfahrung als Frau im Gartenbau genutzt, um andere Frauen zu unterstützen?
Ich sehe es als Teil meiner Verantwortung meinen Beruf transparenter und greifbarer zu machen, wenn ich weitere Menschen für ihn begeistern möchte. Deshalb öffne ich unseren Betrieb für Führungen und Gespräche und bringe meine Erfahrungen auch aktiv in die kommunale Politik ein. Mir ist wichtig, ein realistisches Bild zu vermitteln: Gartenbau und Landwirtschaft bedeuten nicht nur „Arbeiten im Grünen“, sondern umfassen komplexe Produktionsprozesse, wirtschaftliche Entscheidungen und eine enge Verbindung zu agrarpolitischen Rahmenbedingungen.

Gerade jungen Frauen möchte ich zeigen, dass sie in dieser Branche vielfältige Möglichkeiten haben – von der praktischen Arbeit über die Betriebsleitung bis hin zu politischen und unternehmerischen Aufgaben. Oft fehlt schlicht die Vorstellung davon, wie breit dieses Berufsfeld innerhalb der Landwirtschaft aufgestellt ist. Wenn ich Einblicke geben kann, Hemmschwellen abgebaut werden und erste Begeisterung entsteht, ist schon viel gewonnen. Dabei geht es mir auch darum, Mut zu machen und zu zeigen, dass unterschiedliche Lebensentwürfe und Rollenbilder in der grünen Branche ihren Platz haben.

praxis-agrar.de: Welche Ratschläge würden Sie jungen Frauen geben, die eine Karriere im Gartenbau anstreben?
Ich würde jungen Frauen raten, ihren Weg in der Landwirtschaft und im Gartenbau selbstbewusst zu gehen und sich nicht von bestehenden Bildern oder Erwartungen einschränken zu lassen. Auch ich habe mich damals einschüchtern lassen. Wichtig ist es, sich fachlich gut aufzustellen – sei es durch eine Ausbildung, ein Studium oder praktische Erfahrungen im Betrieb. Dieses Fundament gibt Sicherheit und stärkt die eigene Position. Genauso entscheidend ist es, neugierig und wissbegierig zu bleiben und die Vielfalt der Branche zu nutzen: Pflanzenbauliches Wissen wird mit Technik, Betriebswirtschaft und zunehmend auch Digitalisierung verbunden. Wer offen ist, kann sich in viele Richtungen entwickeln.

Darüber hinaus halte ich es für sehr wichtig, sich ein Netzwerk aufzubauen, Fragen zu stellen und sich aktiv einzubringen – auch über den eigenen Betrieb hinaus, etwa in Verbänden oder im agrarpolitischen Kontext. Und bei allem Anspruch: Die Freude an der Arbeit sollte immer erhalten bleiben. Sie ist gerade in der Landwirtschaft eine zentrale Motivation, die durch herausfordernde Zeiten trägt.

praxis-agrar.de: Wie hat sich Ihrer Meinung nach die Rolle der Frauen im Gartenbau in den letzten Jahren verändert?
Frauen sind im Gartenbau und in der Landwirtschaft insgesamt deutlich sichtbarer geworden und übernehmen zunehmend Verantwortung – sowohl in der Betriebsführung als auch in fachlichen und politischen Bereichen. Das ist eine sehr positive Entwicklung. Gleichzeitig gibt es nach wie vor strukturelle Themen, etwa bei der Betriebsnachfolge, bei denen das Geschlecht noch eine Rolle spielen kann.

In meiner eigenen Familie wird dieser Wandel besonders deutlich: Meine Großmutter hat selbstverständlich im Betrieb mitgearbeitet, oft in Vollzeit, jedoch ohne formale Qualifikation oder entsprechende Anerkennung, während mein Opa den Beruf Gärtnermeister wirklich erlernen durfte. Heute habe ich studiert, die Gesellenprüfung als Gärtnerin in der Sparte Gemüsebau absolviert und trage die Verantwortung für den Betrieb – auch öffentlich sichtbar. Das zeigt, wie sehr sich die Rahmenbedingungen verändert haben, aber auch, dass dieser Wandel Zeit und weitere Entwicklung braucht.

praxis-agrar.de: Welchen Einfluss hat die Mechanisierung/Digitalisierung auf Ihre Arbeit?
Die Mechanisierung und Digitalisierung haben einen großen Einfluss auf den modernen Gartenbau innerhalb der Landwirtschaft. Sie ermöglichen es, Arbeitsprozesse effizienter zu gestalten und Betriebe wirtschaftlich tragfähig zu halten – insbesondere vor dem Hintergrund steigender Kosten und wachsender regulatorischer Anforderungen.

Gleichzeitig ersetzt Technik nicht das gärtnerische Fachwissen und den Blick für die Pflanze. Es geht vielmehr darum, beides sinnvoll zu verbinden: Prozesse zu optimieren, wirtschaftlich zu gestalten und gleichzeitig die Produktqualität im Fokus zu behalten. Für mich persönlich bedeutet der technische Fortschritt auch eine Entlastung bei körperlich sehr anspruchsvollen Tätigkeiten und Verminderung von der Abhängigkeit von Mitarbeitenden. Aktuell bin ich noch auf ausländische Arbeitskräfte angewiesen, da sich viele Tätigkeiten kaum noch mit inländischen Arbeitskräften besetzen lassen. Langfristig möchte ich diese Abhängigkeit reduzieren. Dennoch ist klar: Landwirtschaft und Gartenbau bleiben Bereiche, in denen der Mensch eine zentrale Rolle spielt. Insgesamt ist die Weiterentwicklung für das Bestehen der Betriebe meiner Meinung nach überlebensnotwendig. Wir befinden uns in keiner einfachen Lage und abgesicherten Branche. Schlussendlich lebt ein Betrieb nur, wenn er den Wandel der Zeit mit geht und sich entwickeln möchte. 

praxis-agrar.de: Was sind Ihre Hoffnungen für die Zukunft des Gartenbaus in Bezug auf Geschlechtergerechtigkeit?
Ich wünsche mir, dass Gleichberechtigung im Gartenbau und in der Landwirtschaft selbstverständlicher wird – sowohl in Bezug auf Bezahlung als auch auf Führungsverantwortung und gesellschaftliche Anerkennung. Dazu gehört auch mehr Offenheit in der Betriebsentwicklung, insbesondere bei der Vereinbarkeit von Familie und Beruf.

Darüber hinaus hoffe ich, dass Vorurteile weiter abgebaut werden und der Fokus stärker auf Qualifikation, Engagement und Leidenschaft gelegt wird. Der deutsche Anbau braucht motivierte Menschen – unabhängig vom Geschlecht.

praxis-agrar.de: Herzlichen Dank für das Interview, Frau Dreesen!